為什麼人生氣時,講話用喊的?
有一天一個有智慧的教授問他的學生以下的問題:
"為什麼人生氣時說話用喊的?"所有的學生都想了很久,其中有一個學生說:
因為我們喪失了"冷靜",所以我們會用喊的.
為什麼人生氣時,講話用喊的?
有一天一個有智慧的教授問他的學生以下的問題:
"為什麼人生氣時說話用喊的?"所有的學生都想了很久,其中有一個學生說:
因為我們喪失了"冷靜",所以我們會用喊的.
網路作為一個商業媒介確實有其獨有的特質,而這是因為網路是行銷資訊類產品的優越工具,不只賣東西是在線上,履行訂單也是一樣。所有在非線上環境中通用的共通經營和行銷原則,同樣適用於網路。網路行銷其實更容易、更快速,也更符合成本效益,只是有時要運用略為不同的方式去執行。
◎網路行銷要素
■導引流量到你的商品
經營觀測站:經營的選擇
陳其華 顧問
「陳老師,這是我們公司新的產品發展企畫書,行銷團隊花了很多精神才完成。請你幫我研究一下,提供些建議與指導。」我大概翻了一下,看了幾頁關鍵的章節。「你的企劃書內容很豐富,裡面甚麼都有,但,就是沒有選擇。」我笑笑的跟他說。
【主題學習】決策,一次做對》問題定義錯誤,執行完美也是徒勞
英國某報紙曾舉辦一項高額獎金的有獎徵答活動,題目是:「在一個充氣不足的熱氣球上,載著3位科學家:環保專家可拯救世人不受環境污染而面臨死亡;核子專家有能力防止全球性核子戰爭,使地球免於滅亡;糧食專家能在不毛之地種植食物,使幾千萬人脫離饑荒。熱氣球即將墜毀,必須丟出一人以減輕載重,使其餘兩人得以活存,請問該丟下哪位科學家?」
問題見報後,很多熱心讀者回覆報社,答案多在討論哪位科學家比較重要,爭吵不休。最後結果出來了,答對的居然是一位小男孩,他的答案再簡單不過——丟下那個最胖的人! ——《請給我結果》,姜汝祥
以下資料來自e~mail,文章共分八段請網友們耐心看完,不只會哈哈大笑,更重要的對我們會有啟發~
微軟中國總裁唐駿2008年6月14日在大連理工演講的具體內容: (以第一人稱講述)
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在北郵追女孩
■實用密技 |
【實用密技】學習祕技/打敗惰性3方法,從「平凡」變「超凡」 |
整理‧撰文 / 謝明彧
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文章來源《經理人月刊》4月號
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暢銷書作家麥爾坎‧葛拉威爾(Malcolm Gladwell)在《異數》(Outliers;時報出版)一書中指出:「人們眼中的天才之所以卓越非凡,並非天資超人一等,而是持續不斷地努力,只要經過1萬小時的錘鍊,任何人都能從平凡變成超凡。」
人的基本能力其實沒有多大差異,想和別人拉開差距,唯一的方法就是孜孜不倦地學習。《每天只要30分鐘》作者古市幸雄針對「學習成果」,提出了如下方程式: 成果=教材或服務的品質×集中力×時間2+過去的累積 |
電玩遊戲是全球商業的新救世主! | |
【文/大衛‧義德里(David Edery)、伊森‧莫利克(Ethan Mollick)】
電玩遊戲是一門大生意,遊戲產業的營收已經超越了好萊塢的票房收入,而且很快就會擊敗音樂產業的營收。現在強檔遊戲可能在上市的24小
時內賺進超過1億7,000萬美元,收入甚至高過好萊塢賣座強片。但電玩產業其實才正要再度進入新的成長階段,因為企業現在開始利用遊戲來
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◎在金融海嘯中攻城掠地!蔡政憲:與鴻海合作 訊聯如虎添翼 |
文.高永謀 這項合作案,不但將使鴻海擁有自己的生技公司,幫助訊聯在臍帶血市場的市占率再度快速成長,也讓台灣生技產業有能力進軍歐美市場。 3月5日上午8點半,鴻海集團(2317)公布將與訊聯生技(1784)進行異業結盟,共同集資成立康聯生醫科技公司,也是鴻海集團進軍生醫領域的第一步;鴻海集團也拿出1億元,參與訊聯的私募案,取得訊聯8.6%的股權。
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從台灣級到世界級,延伸「能力半徑」,拚世界搶位子 | |||||
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出現的機會似乎愈來愈多:每個月你會和你的 team member ,定期在上海總部 meeting ;和你競爭案子的對手不是台灣人,而是來自中國大陸、印度和馬來西亞;你的客戶可能有日本的企業,也有西班牙的公司,你們討論事情不是用 MSN 就是用 Skype ,私底下聊天的主題則是巴西的足球明星。處在全球化和 Web 2.0 交會的時代,無論是哪個國家的企業或管理者,都正進入一個重新「混音」( remix )的洪流。英國商業策略專家、肯特大學教授理查‧史凱斯( Richard Scase )就指出,全球的經濟、商業模式正在改組,網際網路(包括資訊科技)和遍布全球的供應鏈,加速了全球整合的過程。現在大部分的公司,都能到世界上任何角落買賣,而且交易的速度和效率會不斷的提升。 |
Part.2
你知道最近VISA廣告裡跳舞的是誰嗎
http://tw.youtube.com/watch?v=zlfKdbWwruY&eurl=http://pro.tw.fdzone.org/viewthread.php?tid=892764
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