- Jul 17 Thu 2008 22:25
轉貼：‧面試十大必考題
- Jul 17 Thu 2008 22:24
轉貼：掌握以下經典必考題，讓你面試過程如行雲流水。
- Jul 17 Thu 2008 22:23
轉貼：優勢、劣勢、環境 決定擇業方向三要素
轉貼：優勢、劣勢、環境 決定擇業方向三要素
優勢、劣勢、環境 決定擇業方向三要素
來源：學生大職業站 [ 03-12-09 11:20:00 ] 作者： 編輯：丟oO丟oO
某高校1997年電腦專業小張畢業時認為銀行工作較穩定，且在當時也屬熱門行業，因而應聘進了某銀行。然而一年過后，他發現每天的工作幾乎沒有太多技術 要求，工作時間長，還要經常加班，枯燥的工作讓他變得萎靡不振，便跳槽到行業前景看好的IT行業。孰料，兩三年后的今天，恰逢IT業進入“冬季”，各公司 紛紛裁員，小張又開始后悔當初選擇的這個熱門行業。
- Jul 17 Thu 2008 22:23
轉：放膽談薪水
- Jul 17 Thu 2008 22:21
轉：職場的灰色隧道
轉：職場的灰色隧道
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■ 職場的灰色隧道 年輕人往往並不明白他這輩子得走過這條隧道，因為教科書和主管從來沒把事情講得這麼明白。 |
◎職場的灰色地帶
白領上班族一定對於下列兩種人不會感到陌生，一種人告訴你“這不是我的工作”，另一種人不會跟你明說，但是他的態度和行為很明顯就是告訴你“別搶我的工作”。
- Jul 17 Thu 2008 22:20
轉:M型社會下的創業須知
M型社會下的創業須知
| M型社會下的創業須知 |
面對即將轉變成為M型社會的台灣市場，還在沿用過往思維及策略的企業，勢必被淘汰。
創業族必須重新研析市場、重新定位、重新鎖定目標客群，才有機會在變化的市場亂流中，贏得勝出！
- Jul 17 Thu 2008 22:20
轉：創意就是生意 靠委外圓夢想 ─ 一人公司闖天下
轉：創意就是生意 靠委外圓夢想 ─ 一人公司闖天下
| 三分鐘看世界 |
第一印象具長遠的影響力。大部份的人到職的第一天都在填寫各項表格。然而，事業的起點應該是值得紀念的，一個具有創造性及啟發性的報到流程可使每個成員步調一致，領略公司文化並建立忠誠度，公司日後絕對會從中獲益。
| 創意就是生意 靠委外圓夢想 ─ 一人公司闖天下 |
目前，台灣正掀起一股一人公司熱潮，但在自由自主、創業圓夢等誘人因素的背後，卻蘊藏著許多的辛酸。「校長兼撞鐘，老闆兼員工。」坊間流傳的這 句話，正是一人公司的最佳寫照。在資源的劣勢之下，有些老闆會選擇咬緊牙關向前衝，但拼命出力卻可能徒勞無功；反觀從事服飾進口的李先生，他經營的一人公 司在先天不足的劣勢下，利用更具彈性的委外處理方式，在短短三個月內營業額激增，為自己的理想闖出了一條康莊大道。
- Jul 17 Thu 2008 22:19
轉：加盟創業 是找事業，不是找大特賣
- Jul 17 Thu 2008 17:24
轉：把廣告這件事交給顧客
轉：把廣告這件事交給顧客
※「口碑行銷的重點不在行銷人員，也不在行銷活動。真正的重點是顧客以及值得推薦的理由，讓顧客想要推薦你的公司以及商品。」——安迪‧塞諾威茲
※「開發顧客能夠不花一毛錢，就是最有價值的行銷活動。」——安迪‧塞諾威茲
■ 不花一毛錢，照樣把行銷搞得有聲有色！
- Jul 17 Thu 2008 17:22
轉：贏得部屬真心的方法－－身教永遠重於言教
轉：贏得部屬真心的方法－－身教永遠重於言教
■ 贏得部屬真心的方法－－身教永遠重於言教
從會場布置到婚禮設計，我走過了10多個年頭。早年，我是個很不會激勵員工的老闆，每次接到會場設計的case，總以為大家不會希望老闆太早出現，以免壓力太大，所以常是動工3、4個小時後才到現場。走進去一看，老覺得這兒、那兒都不對，眼看時間馬上到了，心一急就繃著臉數落，惹得夥伴見著我就躲得老遠。
做為領導人，下指令很容易，員工自會懾於老闆的權勢而點頭稱是，但當他不信服你的創意、也不願明白客人的心情時，就算照你說的做了，也是荒腔走板味道盡失；時間壓力急迫下，要改要換、要向客人交代，到頭來慘的還是主管。
從會場布置到婚禮設計，我走過了10多個年頭。早年，我是個很不會激勵員工的老闆，每次接到會場設計的case，總以為大家不會希望老闆太早出現，以免壓力太大，所以常是動工3、4個小時後才到現場。走進去一看，老覺得這兒、那兒都不對，眼看時間馬上到了，心一急就繃著臉數落，惹得夥伴見著我就躲得老遠。
做為領導人，下指令很容易，員工自會懾於老闆的權勢而點頭稱是，但當他不信服你的創意、也不願明白客人的心情時，就算照你說的做了，也是荒腔走板味道盡失；時間壓力急迫下，要改要換、要向客人交代，到頭來慘的還是主管。
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