ASP QueryString 集合
定義和用法
QueryString 集合用於取回 HTTP 查詢字符串中的變量值。
HTTP 查詢字符串 (HTTP query string) 是由問號 (?) 之后的值規定的,比如:
<a href="test.asp?txt=this is a query string test
">帶有查詢字符串的連結</a>
上面的代碼可生成一個名為 txt 且值為 "this is a query string test"的變量。
QueryString 集合用於取回 HTTP 查詢字符串中的變量值。
HTTP 查詢字符串 (HTTP query string) 是由問號 (?) 之后的值規定的,比如:
<a href="test.asp?txt=this is a query string test
">帶有查詢字符串的連結</a>
上面的代碼可生成一個名為 txt 且值為 "this is a query string test"的變量。
職位描述及要求 崗位要求:
1.本科以上學曆,工業設計或藝術類相關專業;
2.思維活躍,觀察力強,對產品市場和IT、家電行業有一定了解;
3.從事外觀設計工作三年以上,有成功的設計案例並取得了良好的銷售業績,熟 悉黑色家電和數碼類產品設計風格;
在當前市場中,有很多的人對產品定位與市場定位不加區別,認為兩者是同一個概念,其實兩者還是有一定區別的,具體說來,目標市場定位(簡稱市場定位),是指企業對目標消費者或目標消費者市場的選擇;而產品定位,是指企業對用什麼樣的產品來滿足目標消費者或目標消費市場的需求。從理論上講,應該先進行市場定位,然後才進行產品定位。產品定位是對目標市場的選擇與企業產品結合的過程,也即是將市場定位企業化、產品化的工作。
在產品定位中,一般說來應該定位以下內容:
1、 產品的功能屬性定位。解決產品主要是滿足消費者什麼樣的需求?對消費者來說其主要的產品屬性是什麼?
2、 產品的產品線定位:解決產品在整個企業產品線中的地位,本類產品需要什麼樣的產品線,即解決產品線的寬度與深度的問題。
美式足球的基本打法和規則
初到美國的中國人開始時連怎么看美式足球都不會。但時間一常,很多人都變成了美式足球迷。這項体育運動确實緊張刺激,讓人越看越愛。這里介紹美式足球的基本打法和規則,更詳細的一些規則和罰 球規定可查看戰略戰術一欄。
場上共有七名裁判:主裁,付裁,前場,后場,中場,左巡邊,右巡邊。每個裁判口袋里有一個黃包,看到有隊員犯規便把黃包扔入場內。
雙方開戰,由防守隊開球。踢球手從自己的后方將球踢給對方,由進攻隊反擊手接球后盡量向前衝,一直到被防守隊阻擋住。雙方由此處擺開陣式准備開始第一次交手。
人面對電腦久了,握著滑鼠,視線注視著螢幕~
眼睛看的到的東西就只有螢幕裡所能顯現的東西而已~
當沒影像~的文字溝通~只剩下了文字~
備受檢驗的也只有呈現在眼前的文字
Hugh Pryor 's web
資料來源: here
GPS Drawing was created by Hugh Pryor and Jeremy Wood. This artform involves the use of a GPS device to record people’s movements on the surface of the earth. It works on the premise that as one moves through their day, the GPS device continuously records (or tracks) the exact coordinates of the owner. Here it has been copied by Mercedes in their newest advertisements related to their line of cars with built-in GPS devices.
IBM 員工、家屬、客戶的集體腦力激盪
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有一首爵士名曲「On The Sunny Side Of The Street」,每晚,在全球的爵士吧,總會有許多樂手以同樣的曲調開頭,但這首樂曲,每一次的演奏表演都是獨一無二的,因為即興演出的人不同,旋律自有差異。 爵士樂迷稱呼這樣的競技,叫做 Jam Session(爵士即興演奏)。這種不經過彩排的表演,合作的人互不相識,專長各有不同,但是透過彼此火花激盪,即興的創作,就很可能變成傳世的天籟。 八月初,全球科技大廠 IBM ,也剛花了七十二小時,完成了一場創意即興演奏,參與的「樂手」高達五萬三千人,來自七十七個國家。 IBM 稱這場演奏叫做 Innovation Jam(創新腦力大激盪)。 IBM 邀集全球員工、員工家屬與六十七家選定的客戶,約定好在三天之內,上網針對設定好的四大議題——交通、健康醫療、環境永續與金融商務,未來將如何發展?有無更好的解決方案?現有的技術可如何配合?提出各自不同的意見,最後 IBM 將把這些點子收集起來,選出最受注目的創新方案,以一億美元(約合新台幣三十三億元)的金額去實現它。 這個活動的特別處在於,這是 IBM 第一次打破國界限制,透過網路,真正把客戶與員工的聲音連結起來,讓創新的起源,不再停留在公司的小會議室中。 「這是種新嘗試, IBM 等於在創造一個市集,讓所有人自由交換創意。」專攻創新管理的政大科技管理研究所教授李仁芳說。 |